这场攻坚战,桐庐怎么打?

  发布日期: 2024- 09- 18 访问次数: 信息来源: 桐庐县融媒体中心
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继县委十五届六次全会之后,9月13日,桐庐又召开了一场“重磅”会议——全县高质量发展“增长100”、高品质美丽“标杆100”攻坚行动大会。之所以谓之“重磅”,一方面是因为参会的除了部门镇街负责人以外,还邀请了包括“三通一达”在内众多桐庐企业家代表,以及文化特派员、美丽监督员、乡村运营合伙人等社会各界代表。另一方面,则是因为本次会议发布了“增长100”“标杆100”攻坚行动方案,明确了桐庐未来几年奋斗的“路线图”,正式吹响了桐庐聚力“双百”攻坚的“冲锋号”。

发展与美丽,两个具象而凝练的主题,清晰标明了桐庐扬帆破浪的方向。而实施“双百攻坚”,正是桐庐推动这两大主题落地落实的具体举措。桐庐为什么要打这两场攻坚战?如何才能打好这两场攻坚战?

为何是“双百”?

在县委十五届六次全会上,桐庐县明确了“1255”战略部署,其中的“2”,就是指两大主题——发展与美丽。

为何要突出这两大主题?全会报告中已经给出了明确答案:面对激烈的区域竞争,发展始终是桐庐最主要的任务,美丽始终是桐庐最鲜明的优势。打造全市高质量发展重要增长极,是市委赋予桐庐的新使命。打造全域高品质美丽标杆示范地,是桐庐必须擦亮的金名片。

这是桐庐深学笃行“八八战略”和“十六字”重要指示精神,结合实际明确的工作重点,既体现了对上级精神的总体把握,又体现了继承和创新的辩证统一。

面对发展与美丽这两大主题,桐庐如何“解题”?首先就要清醒认识并客观分析现状。多年来,历届县委县政府坚持一张蓝图绘到底,带领全县上下久久为功抓发展、抓美丽,已经取得了一系列显著成效,形成了一系列特色亮点。但同时,桐庐仍然面临着“先天的不足”“成长的烦恼”“转型的阵痛”。

踏上新起点,如何放大特色优势、补齐短板弱项?如何实现整合资源、精准施策?桐庐选择“重点突破、以点带面”,由此“增长100”“标杆100”攻坚行动应运而生。

所谓“双百”,并不是只有200个点位,而是对标发展全力挖潜、对标最美打造示范后精心选择的“攻坚点”和“突破口”。首批发布的116个“增长100”点位、32个“标杆100”点位,既有放大优势的点位,也有攻坚短板的点位,都是按照“以点带面、项目带动”的要求和“动态更新、滚动推进”的原则,经过多轮研究筛选后决定的,兼具示范性、改革性和开放性。

如何攻坚“双百”?

翻开两份“双百”攻坚的行动方案,映入眼帘的便是各类数据和表格,不仅列出高质量发展“增长100”和高品质美丽“标杆100”的目标任务,同步也明确了攻坚赛道和推进计划,让人一目了然。

从两份行动方案中,也能清晰看出桐庐“双百”攻坚各自的侧重点。比如,在“增长100”攻坚行动中,桐庐明确要聚焦快递物流地标性产业链,打造视觉智能、新能源、新材料、生命健康四大百亿级产业链,发展以“桐庐旅游”“桐庐味道”“桐庐民宿”“桐庐马术”为代表的美丽经济,同步推动传统产业的转型与未来产业的培育,这“1+4+1+X”产业赛道,就是桐庐“增长100”主要发力点。

在此基础上,桐庐按照“企业为本、项目为王”两大领域,划分了先进制造业、新质生产力等12个细分赛道,确定了116个增长点,涉及60家企业、56个项目。今后将以“签约落地、项目开工、投资放量、竣工投产”等四张清单为抓手,服务项目大干快上。

在攻坚“增长100”过程中,桐庐还尤为重视保障系统集成,按照“县域一体、全域统筹”思路,通过优化土地保障、资金保障等方式,为发展赋能。

与发展不同,美丽一直是桐庐的优势,要打造名副其实的标杆,不仅要有数量,更要有品质。因此,在“标杆100”攻坚行动中,桐庐一方面坚持好中选优、精益求精,聚焦“乡村和美深化、城市品质提升、文化文明暖城、生态环境优化、美丽经济提质”等五大领域,明确了首批32个“标杆100”点位。

另一方面,桐庐还设立了“美丽基金”,整合各类政策资金,实行竞争分配、以奖代补,实行项目动态申报和清单管理,建立健全“项目遴选—入库培育—实施推进—跟踪问效—验收评估”长效机制,真正让标杆得实惠,进一步激发拼争热情。

每个人都是“合伙人”

“双百”攻坚行动,指向的目标是打造全市高质量发展重要增长极、全域高品质美丽标杆示范地,最终的目标还是以发展与美丽来服务民生,体现的是以人民为中心的发展思想。

这场攻坚战,主角不只是党委政府和广大企业家、乡村运营合伙人、美丽监督员、文化特派员等与会人员,更是一场全民都能参与、全民都应该参与的行动。

目前,桐庐有近8万家市场主体,在推动发展方面,他们都是桐庐“合伙人”,这些市场主体不断做大做优做强,就是“双百”攻坚的最好助力。

除了这些市场主体,每一位桐庐人既是这场“双百”攻坚战的受益者,更是见证者、参与者。尤其是在“标杆100”攻坚行动中,全民共建机制已被列入行动方案,今后在对这些“标杆”的评价体系中,通过市民监督、抽样调查等方式,60%打分权掌握在市民手中,真正体现“干得好不好、群众说了算”。

“双百”攻坚是一场硬仗,除了见证评价之外,市民主动参与、共建共享更重要。“中国最美县”不仅是桐庐的品牌,更是每一位桐庐人的“资产”,作为城市“合伙人”,我们理应用自己的行动去呵护她,汇聚力量将“双百”攻坚蓝图转化为美好现实。

(记者 郑靖雯 华睿)





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