“织衣织裤，贵在开头；编筐编篓，重在收口”。岁末在即，为全力打好年终冲刺“收官战”，助力招投标专项整治工作圆满完成全年目标任务，也为“十四五”规划的收官之年谋划好“开局篇”，近日，中介联合会秘书处在行政服务中心六楼召开工作会议。县行政服务中心（招管办）主任钱华明应邀参加。

会上，协会会长叶建新总结回顾了2024年联合中介协会的重点工作，介绍了新入会员走访、小额专师面试及党建活动开展情况，分析了探索培育上规企业进度。同时，结合目前整体经济形势下滑的大环境，提出2025年工作思路：

一是党建引领，全力打好收官战。各协会成员单位要迅速将思想和行动统一到各项重点工作部署上来，要以深化招投标专项整治和提升营商环境为目标，搭建好政府和企业之间的桥梁，持续发挥智库作用，同时平衡好“政府公信”和“企业利润”这一关系，凝聚全员“一条心”的强大合力，进一步提升协会影响力。

二是以会助企，精准发力再提升。以全县工作任务为导向，以问题短板为切入口，精准分析目前协会在日常运行中存在的弱项，积极补齐短板的同时巩固好原有的优秀做法。继续扩大大学生人才实训基地、积极培育企业上规，推动中介企业良性竞争、有序发展。

三是服务会员，实现互补共赢。经济越低迷，服务越温暖。中介联合会要加大日常走访力度，多调研中介企业需求，鼓励企业提升专业能力、加大核心竞争力；发挥协会多方联动功能、提供企业所需的各类业务指导、政策贯宣和教育培训。

随后，协会秘书长（县交易中心主任）解读了2024年桐庐县招标代理和造价咨询机构业务培训方案，并就培训内容及授课人员展开了讨论。

最后，县招管办主任钱华明充分肯定了协会今年取得的成绩，并对下一步工作提出了四点建议：

一是认清形势、把握机遇。2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋篇布局之年，也是桐庐建县1800周年，随之配套的各类建设项目，以及项目的高要求和时效性，大家要做好准备，抓住机遇。

二是练好内功、提升实力。经济形势低迷，但主动权是掌握在企业自己手上的。中介机构要进一步提高思想认识，要抓好队伍建设，持续提升精细化管理水平，加强专业技能的培养，以优秀的综合服务能力在同行业中脱颖而出。

三是助力赋能、当好娘家。协会为成员提供了一个交流和合作的平台，要多组织专业性的业务研讨会、职业技能比赛等各类活动，帮助会员提高综合素质和竞争力，帮助会员向政府传达企业目前的困境和需求，争取更多政策支持和社会关注，以解决问题为导向，优化机制推动工作落地生效。

四是动态管理、优胜劣汰。持续用好绩效考核指挥棒，推动建设高素质专业化的会员队伍；加强日常考核机制、动态管理会员单位，以企业信用分为牵引，利用中介服务平台的数据优势，培育优秀中介企业，做大做强中介联合会。